W czasach, gdy firmy mocno rywalizują o talenty na rynku, samo wynagrodzenie może nie wystarczyć, by przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników. Kandydaci zwracają uwagę na dodatkowe korzyści, które oferuje pracodawca, takie jak opieka medyczna, karta sportowa, szkolenia czy elastyczny czas pracy. Pytanie zatem brzmi: które benefity są najbardziej pożądane przez pracowników i jak wpływają na ich motywację i lojalność?
Z tego artykułu dowiesz się:
Będąc pracodawcą, możesz zaoferować swoim pracownikom szereg korzyści ponad podstawowe wynagrodzenia. Mogą to być zarówno benefity finansowe, takie jak premie, bony, czy udziały w firmie, jak i pozafinansowe, takie jak opieka zdrowotna, karta sportowa, szkolenia czy praca zdalna. Zwiększają one poziom satysfakcji z pracy i motywują, jednocześnie budują lojalność wobec firmy.
Wprowadzając dodatkowe benefity dla pracowników, możesz osiągnąć kilka kluczowych efektów.
Warto pamiętać, że nie każdy pracownik ceni sobie te same dodatki do pensji. Preferencje w zakresie benefitów mogą zależeć od wielu czynników, takich jak:
Dlatego ważne jest, by pracodawcy oferowali elastyczny pakiet świadczeń, który zaspokoi oczekiwania i potrzeby wszystkich pracowników w zespole. Jak to zrobić?
Zacznij od zbadania preferencji i potrzeb pracowników. Zapytaj ich wprost, czego oczekują i czego potrzebują. Możesz przeprowadzić ankietę, rozmowy czy też zorganizować spotkania z pracownikami. Uzyskaj informacje nie tylko o tym, jakie benefity są najbardziej pożądane, ale także o tym, jak często i w jaki sposób pracownicy z nich korzystają. Na podstawie zebranych danych możesz stworzyć profil różnych grup pracowników i dostosować do nich pakiet świadczeń.
Mając wiedzę o preferencjach pracowników, postaraj się zaproponować różnorodne i elastyczne benefity. Niektóre z nich mogą być obowiązkowe i uniwersalne dla wszystkich, takie jak opieka medyczna, ubezpieczenie na życie czy szkolenia. Inne korzyści mogą być dobrowolne i indywidualnie dopasowane do potrzeb. Warto wspomnieć tu choćby o karcie sportowej, bonach zakupowych, pracy zdalnej czy dodatkowym urlopie.
Wreszcie, aby skutecznie dostosować ofertę benefitów do różnych grup wiekowych i zawodowych, weź pod uwagę ich charakterystykę.
Przykładowo, młodzi pracownicy, którzy dopiero wchodzą na rynek pracy, mogą cenić sobie benefity związane z rozwojem zawodowym, takie jak szkolenia, kursy czy coaching. Pracownicy w średnim wieku, z rodziną i dziećmi, mogą oczekiwać benefitów związanych z opieką i wsparciem, takie jak ubezpieczenie na życie, dopłaty do przedszkoli, żłobków czy kolonii. Starsi pracownicy, zbliżający się do emerytury, mogą preferować benefity związane z finansami, typu plany emerytalne i konsultacje finansowe oraz zapewnioną opiekę zdrowotną.
Na kształt benefitów pracowniczych wpływają czynniki pokoleniowe, technologiczne oraz społeczno-gospodarcze. Warto być na bieżąco i dostosowywać swoją ofertę do zmieniających się potrzeb. Oto kilka trendów, które można zaobserwować w tym zakresie:
W przyszłości benefity budujące świadomość i zaangażowanie pracowników w działania proekologiczne i prosocjalne będą stanowić podstawę budowania wizerunku i reputacji firmy. To ważny element strategii zarządzania, który pomoże przyciągnąć, zatrzymać i zmotywować pracowników.